A1版：集团新闻
加强领导班子建设 转变干部工作作风
马江黔分别出席机械化公司二公司干部会议并提出要求
刊发日期：2012-03-21 阅读次数： 作者：谢永彬
本报湖南衡阳讯(特约记者 谢永彬 通讯员 彭尚飞) 3月8日下午，局董事长、党委书记马江黔出席机械化公司机关中层以上干部会议，对机械化公司下一步工作提出五个方面的要求。
一是正确认识当前的困难。马江黔说，困难是永恒存在的；再困难的日子也要过；我们难，别人比我们更难；再难也没有过去难；虽然难，但我们抗风险的能力有了增强；有困难，才能抓住事物另一个方面的积极因素；越是困难，越能看出领导的真本事；克服的困难越多，成绩也就越大。马江黔强调，千万不能松劲，不能懈怠，要在困难面前经得住考验。二是要转变工作作风，加强领导班子建设。班子是建设出来的，风气要正，工作要实，干部要干。风气虽无形，但可以感知，体现的是党风，形成的是软环境，发挥的是硬作用。工作要实是职工所想，干部要干是使命所寄。机遇稍纵即逝，不能畏首畏尾、左顾右盼、缩手缩脚。在加强班子建设中，要努力提高领导班子的整体战斗力。团结出战斗力，出凝聚力，出财富。马江黔说，领导干部要做到用权不专权、补台不折台、工作不攻人、争强不好胜，认真贯彻落实好民主集中制。三是要实施经营龙头战略，确保完成年度经营目标任务。机械化公司要完成25亿元的路外经营目标任务，就要发挥路面施工优势，努力扩大市场区域。四是要推进集约化管理，完善架子队建设。在专业化公司和架子队建设上不能再犹豫，决不能走形式。五局架子队建设和专业化公司建设是受到中国中铁股份公司唯一表彰的单位，我们要脚踏实地继续做好。五是要深入推进创先争优第三阶段工作，开展好“基层组织建设年”活动，促进队伍稳定，促进企业和谐发展。
又讯（通讯员杨展丁钰凤）3月9日，局董事长、党委书记马江黔出席二公司召开的副科级以上干部工作汇报会。二公司总经理龙禹和董事长、党委书记周小霞向马江黔汇报了二公司2008年以来的发展状况和党建思想政治工作情况。
会上，马江黔对二公司近年来所取得的成绩给予充分肯定。他指出，2009年以来，二公司紧跟局“一三五”战略步伐，创造性地提出“一二三”战略，取得了不错的成绩：改革发展加速推进，经营业绩硕果累累，管理水平明显提升，经济效益和综合实力明显增强，党建思想政治工作亮点纷呈。
面对当前国家基础建设低迷的形势，马江黔希望二公司领导班子在任何困难面前都要保持积极进取、奋发有为的精神状态，要抢抓国家发展贵州、四川等西部地区的机遇，攻坚克难，始终保持勇往直前的精神、昂扬向上的激情、永不服输的品质，充分调动广大员工的积极性，同舟共济，确保全面实现全年生产经营各项指标。
马江黔对二公司今后工作提出了四个“牢牢把握”：一是牢牢把握稳中求进主基调。要以心存忧患、志存高远的心态，积极应对当前国家基础建设低迷的形势。二是牢牢把握质量安全，严格按施工要求控制重难点工程，杜绝偷工减料造成的质量安全事故。三是牢牢把握局“拓展市场，强化管理，调整结构”三大举措。以经营龙头为主战略，强化集约化管理，加强架子队、自建型工班和专业化公司建设，推进公司体制机制改革创新。四是牢牢把握党建思想政治工作，出经验，出典型，出成果。
会后，马江黔观看了二公司“十大桥梁管理专家”、“十大桥梁技术专家”“十大桥梁工程”展板、宣传橱窗和荣誉室。
一是正确认识当前的困难。马江黔说，困难是永恒存在的；再困难的日子也要过；我们难，别人比我们更难；再难也没有过去难；虽然难，但我们抗风险的能力有了增强；有困难，才能抓住事物另一个方面的积极因素；越是困难，越能看出领导的真本事；克服的困难越多，成绩也就越大。马江黔强调，千万不能松劲，不能懈怠，要在困难面前经得住考验。二是要转变工作作风，加强领导班子建设。班子是建设出来的，风气要正，工作要实，干部要干。风气虽无形，但可以感知，体现的是党风，形成的是软环境，发挥的是硬作用。工作要实是职工所想，干部要干是使命所寄。机遇稍纵即逝，不能畏首畏尾、左顾右盼、缩手缩脚。在加强班子建设中，要努力提高领导班子的整体战斗力。团结出战斗力，出凝聚力，出财富。马江黔说，领导干部要做到用权不专权、补台不折台、工作不攻人、争强不好胜，认真贯彻落实好民主集中制。三是要实施经营龙头战略，确保完成年度经营目标任务。机械化公司要完成25亿元的路外经营目标任务，就要发挥路面施工优势，努力扩大市场区域。四是要推进集约化管理，完善架子队建设。在专业化公司和架子队建设上不能再犹豫，决不能走形式。五局架子队建设和专业化公司建设是受到中国中铁股份公司唯一表彰的单位，我们要脚踏实地继续做好。五是要深入推进创先争优第三阶段工作，开展好“基层组织建设年”活动，促进队伍稳定，促进企业和谐发展。
又讯（通讯员杨展丁钰凤）3月9日，局董事长、党委书记马江黔出席二公司召开的副科级以上干部工作汇报会。二公司总经理龙禹和董事长、党委书记周小霞向马江黔汇报了二公司2008年以来的发展状况和党建思想政治工作情况。
会上，马江黔对二公司近年来所取得的成绩给予充分肯定。他指出，2009年以来，二公司紧跟局“一三五”战略步伐，创造性地提出“一二三”战略，取得了不错的成绩：改革发展加速推进，经营业绩硕果累累，管理水平明显提升，经济效益和综合实力明显增强，党建思想政治工作亮点纷呈。
面对当前国家基础建设低迷的形势，马江黔希望二公司领导班子在任何困难面前都要保持积极进取、奋发有为的精神状态，要抢抓国家发展贵州、四川等西部地区的机遇，攻坚克难，始终保持勇往直前的精神、昂扬向上的激情、永不服输的品质，充分调动广大员工的积极性，同舟共济，确保全面实现全年生产经营各项指标。
马江黔对二公司今后工作提出了四个“牢牢把握”：一是牢牢把握稳中求进主基调。要以心存忧患、志存高远的心态，积极应对当前国家基础建设低迷的形势。二是牢牢把握质量安全，严格按施工要求控制重难点工程，杜绝偷工减料造成的质量安全事故。三是牢牢把握局“拓展市场，强化管理，调整结构”三大举措。以经营龙头为主战略，强化集约化管理，加强架子队、自建型工班和专业化公司建设，推进公司体制机制改革创新。四是牢牢把握党建思想政治工作，出经验，出典型，出成果。
会后，马江黔观看了二公司“十大桥梁管理专家”、“十大桥梁技术专家”“十大桥梁工程”展板、宣传橱窗和荣誉室。