A3版：党群园地
开展形势任务教育 明确发展方向
刊发日期：2012-03-07 阅读次数： 作者：雷海军
本报贵阳讯 近日，建筑公司党委召开了2012年第一次形势任务教育会。会议传达局第三次党代会和局三届二次职代会暨2012年工作会精神，学习了《领会精神、贯彻落实、全面推进企业又好又快发展》的形势任务教育宣传提纲，明确了企业的发展方向和奋斗目标。
会上，建筑公司党委书记、董事长聂旭提出了2012年工作要求：一是要以科学发展观为指导，认真贯彻落实局和公司第三次党代会精神，继续深入开展创先争优活动；二是要强化思想作风建设，促进领导班子和人才队伍建设；三是要要把“五化”建设作为今年党建标准化上台阶的重要抓手，使党建工作真正做到“融入中心同步化、项目党建标准化、主题活动特色化、党员作用主体化、服务管理人文化”；四是要以宣传文化为舆论导向，大力促进项目团队文化建设，要通过加强和改进宣传文化工作，努力形成用共同理想凝聚人心，用奋斗目标激励人心，用发展成就鼓舞人心的良好氛围；五是要推进项目风险防控，着重抓好党风廉政建设，完善公司惩治和预防腐败体系建设；六是要以群团为依托，以发展和谐劳动关系为主线，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系；七是要以维稳为基石，促进民生建设见实效。
建筑公司总经理申凌云在会上根据建筑市场和社会发展的新形势、新任务、新要求，结合公司实际，对公司发展提出了新的思路：走科学发展道路，以提升“三个质量”为主措，努力扩大房建规模，全力打造精品工程，为实现公司“三个翻番”战略目标而奋斗。他要求一是要重质量、抓现场，强化质量管理，全面开展QC活动，通过一系列的QC活动提高项目整体水平及项目管理人员的水平；二是要搞好项目预算核算工作，不仅会做，还要会算；三是要大力推动双清工作，提高公司资金的回笼速度和运行质量；四是要强化劳务队伍管理，严把劳务队伍的选用、合同管理、培训教育、工资发放等关口；五是要大力推行集约化管理，严格物质采购和经济审批，强抓红线成本控制，推行项目期薪管理制度。
（雷海军张健津）
会上，建筑公司党委书记、董事长聂旭提出了2012年工作要求：一是要以科学发展观为指导，认真贯彻落实局和公司第三次党代会精神，继续深入开展创先争优活动；二是要强化思想作风建设，促进领导班子和人才队伍建设；三是要要把“五化”建设作为今年党建标准化上台阶的重要抓手，使党建工作真正做到“融入中心同步化、项目党建标准化、主题活动特色化、党员作用主体化、服务管理人文化”；四是要以宣传文化为舆论导向，大力促进项目团队文化建设，要通过加强和改进宣传文化工作，努力形成用共同理想凝聚人心，用奋斗目标激励人心，用发展成就鼓舞人心的良好氛围；五是要推进项目风险防控，着重抓好党风廉政建设，完善公司惩治和预防腐败体系建设；六是要以群团为依托，以发展和谐劳动关系为主线，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系；七是要以维稳为基石，促进民生建设见实效。
建筑公司总经理申凌云在会上根据建筑市场和社会发展的新形势、新任务、新要求，结合公司实际，对公司发展提出了新的思路：走科学发展道路，以提升“三个质量”为主措，努力扩大房建规模，全力打造精品工程，为实现公司“三个翻番”战略目标而奋斗。他要求一是要重质量、抓现场，强化质量管理，全面开展QC活动，通过一系列的QC活动提高项目整体水平及项目管理人员的水平；二是要搞好项目预算核算工作，不仅会做，还要会算；三是要大力推动双清工作，提高公司资金的回笼速度和运行质量；四是要强化劳务队伍管理，严把劳务队伍的选用、合同管理、培训教育、工资发放等关口；五是要大力推行集约化管理，严格物质采购和经济审批，强抓红线成本控制，推行项目期薪管理制度。
（雷海军张健津）