A3版：党群园地
建筑公司召开四届四次董事会
刊发日期：2012-02-08 阅读次数： 作者：黄喜亮
本报贵阳讯近日，建筑公司召开四届四次董事会议，会议审议通过了《2011年度工作报告》、《公司董事会决议执行跟踪检查与督办办法（试行）》等12项议案。局副总经理、建筑公司副董事长、外部董事房晓军及建筑公司董事会、监事会成员出席了会议。
会上，房晓军就建筑公司一年来取得的成绩给予高度评价，他要求，一要进一步抓好项目施工管理，把建精品工程作为2012年工作的重点目标，要牢固确立现场保市场的思想意识，提升项目经济运行质量。二要加大清欠力度，一方面要从经营上考虑，另一方面从收尾工程入手，把清收工作落实到具体的工作计划之中。三要进一步稳步实施新的“532”发展战略，在加大保障性住房建设方面要时常与地方政府沟通。同时积极开拓海外市场，扩大市场占有比例，提升市场信誉度和竞争力。四要进一步完善内控体系的构建，全面推进公司内控体系建设。
公司董事长聂旭在会上作了2011年度董事会工作报告，回顾了2011年度董事会运作情况，剖析了公司治理工作中存在的一些问题和不足，提出了2012年董事会工作的总体思路，确立了董事会2012年工作重点。
公司总经理申凌云作了2011年度工作报告，对公司2011年度经济技术指标完成情况、经营开发、施工生产、安全质量、集约化管理、转机建制等9个方面工作作了回顾。明确了2012年总体工作思路，中心工作及奋斗目标。（黄喜亮）
会上，房晓军就建筑公司一年来取得的成绩给予高度评价，他要求，一要进一步抓好项目施工管理，把建精品工程作为2012年工作的重点目标，要牢固确立现场保市场的思想意识，提升项目经济运行质量。二要加大清欠力度，一方面要从经营上考虑，另一方面从收尾工程入手，把清收工作落实到具体的工作计划之中。三要进一步稳步实施新的“532”发展战略，在加大保障性住房建设方面要时常与地方政府沟通。同时积极开拓海外市场，扩大市场占有比例，提升市场信誉度和竞争力。四要进一步完善内控体系的构建，全面推进公司内控体系建设。
公司董事长聂旭在会上作了2011年度董事会工作报告，回顾了2011年度董事会运作情况，剖析了公司治理工作中存在的一些问题和不足，提出了2012年董事会工作的总体思路，确立了董事会2012年工作重点。
公司总经理申凌云作了2011年度工作报告，对公司2011年度经济技术指标完成情况、经营开发、施工生产、安全质量、集约化管理、转机建制等9个方面工作作了回顾。明确了2012年总体工作思路，中心工作及奋斗目标。（黄喜亮）