A3版：党群园地
路桥公司贵阳机场项目部全面推进创先争优
刊发日期：2012-01-18 阅读次数： 作者：王彪
本报贵阳讯2011年12月份以来，路桥公司贵阳机场项目部以创建“四好工会班子”、建设“四个一流”职工队伍为载体，以强化项目管理为内容，深入开展党工共建创先争优活动，促进了施工生产。
一是提要求。项目部党工委利用交班会、职工大会等日常会议要求全体员工加强业务知识的学习，以提高技术水平，管理能力。二是变模式。项目部针对局“教育反思、排查梳理、整改提高”检查组提出的转变项目管理模式的意见，决定由架子队管理施工班组转变为项目部管理施工班组，以节约管理成本，提高管理效益。三是开展谈心活动。项目部党工委开展对全体员工进行谈心活动，并向全体员工进行了廉政建设教育。四是重学习。针对项目部管理队伍年轻的特点，党工委坚持开展党课教育、重要文件精神的传达和业务技能培训活动。五是作通报。为使项目部各项管理制度、措施落到实处，党工委坚持到施工现场对安全质量、文明施工进行监督检查，对检查出的问题进行通报，并责令及时整改。
（王彪）
一是提要求。项目部党工委利用交班会、职工大会等日常会议要求全体员工加强业务知识的学习，以提高技术水平，管理能力。二是变模式。项目部针对局“教育反思、排查梳理、整改提高”检查组提出的转变项目管理模式的意见，决定由架子队管理施工班组转变为项目部管理施工班组，以节约管理成本，提高管理效益。三是开展谈心活动。项目部党工委开展对全体员工进行谈心活动，并向全体员工进行了廉政建设教育。四是重学习。针对项目部管理队伍年轻的特点，党工委坚持开展党课教育、重要文件精神的传达和业务技能培训活动。五是作通报。为使项目部各项管理制度、措施落到实处，党工委坚持到施工现场对安全质量、文明施工进行监督检查，对检查出的问题进行通报，并责令及时整改。
（王彪）