A1版:集团新闻总第2665期 >2012-01-18编印

早谋划 抓落实
刊发日期:2012-01-18 阅读次数: 作者:
2012年已经启程。谁见事早,就能赢得主动;谁动作快,就能占得先机。五局要在形势更加严峻、竞争更加激烈的市场中占据有利地位,建设成为中国中铁领军企业,缓不得也等不起。
  开年以来,局、局党委先后召开党委中心组学习会、董事会、党政联席会,贯彻学习中央经济工作会、股份公司党代会精神,准确把握今年国际国内经济形势,辩证分析机遇和挑战,明确了今年全局的工作基调、着力重点、总体目标和主要任务。1月15日又召开2012年重点工作部署会,就主要预算考核指标、施工计划安排、安全质量和架子队建设等重点工作,给各单位分指标、下计划、提要求。这既是我局立足实际把握局情,着眼今年谋划长远的实事求是精神的体现,也是居安思危、主动求变,全力推动五局转变发展方式、实现平稳较快发展的体现。
  任务已经明确、路径已经指明。面对更加复杂严峻的经济形势,面对今年艰巨的使命和繁重的任务,我们唯有瞄准新目标、增添新动力、拓展新路径,做到早谋划抓落实,全力以赴做好各项工作,才能确保延续2011年的良好发展态势,推动全局各项工作2012年再上新台阶。
  早谋划抓落实,就是要在思想上毫不松懈,及早谋划好。“凡事预则立,不预则废”。各单位要牢牢把握全局全年工作总体思路,增强前瞻性和预见性,着眼于稳,更要立足于进,及早谋划、及早部署、及早行动,通过工作会或专业会的形式,尽快安排落实分解今年的各项具体指标和任务,制定的确保完成保障措施和阶段性指标完成的安排计划,明确各部门、各项目及各个岗位的工作思路、工作目标和工作重点,齐心协力,奋力推进。
  早谋划抓落实,就是要在行动上真抓实干,及早干起来。落实是水平,实干是能力。全年指标任务已经清晰,目标已经明确,关键在落实。各单位要明确工作责任,一级抓一级,层层抓落实。广大干部职工尤其是领导干部,要带头弘扬实干之风,把握推进重点项目工程、集约化管理、安全质量管理、架子队伍建设等重点工作,直面难题,真正沉下心来、扑下身去,进一步梳理和计划,主动对接和衔接,全力破解突出矛盾和发展难题,以重点突破带动全局发展,为企业赢得更大的发展空间。
  早谋划抓落实,就是要在开局上全力冲刺,确保开门红。龙年农历新年即将到来,年终岁首各项任务更加繁重。各单位必须进一步激发“敢于胜利、永争第一”的昂扬斗志、进一步增强创先争优创佳绩的扎实本领、进一步弘扬抓早抓实抓主动的务实作风、进一步强化同心同向同节奏的浓厚氛围,振奋精神、再鼓干劲,齐心协力、迎难而上。以更细、更实、更好的工作作风,认真组织完成好一季度各项任务,确保实现“开门红”,为全面完成年度目标任务,为全面建设中国中铁领军企业打下坚实的基础。