A1版:集团新闻总第2663期 >2012-01-01编印

勇担建设中国中铁领军企业重责
——新年献词
刊发日期:2012-01-01 阅读次数: 作者:张回家
玉兔辞岁奔月去,金龙启新迎春来。告别极不平凡、硕果累累的2011年,跨入充满新的挑战和美好希望的2012年,我们满怀壮志豪情勇担重责,团结一致奋勇前行!
  2011年,是我局建设中国中铁领军企业的开局之年,更是我局发展历史上极不平凡的一年。一年来,我局面对外部严峻形势变化带来的各种非常困难,沉着冷静,积极应对,思路正确,措施得力,牢牢把握了发展大局;一年来,我局始终坚持年初确定的总体工作思路不改变,全局上下众志成城,共克时艰,年度经营发展目标基本实现;一年来,我局深入开展创先争优活动,全局党建和思想政治工作的创造力、凝聚力和战斗力得到切实提高。一年来,全局面貌发生重大而深刻的变化,企业实力和市场竞争能力大幅提升,抵御风险的能力不断增强,为实现“十二五”发展战略目标奠定了坚实基础。2011年,全局新签合同额和企业营业额均超过300亿元,在中国中铁20个工程局中排名第四。全路信用评价,我局重新进入A类,排名第五。局党委荣获“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。局被评为“全国模范劳动关系和谐企业”,顺利通过“全国文明单位”复查。这是全局广大干部职工奋发有为的结果,这是广大离退休职工关心帮助的结果,这是全体职工家属理解支持的结果。在此我们谨代表局党政工团和局领导班子并以个人的名义,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
  一年来,受国家宏观经济和货币政策的影响,建筑市场新开项目骤减,在建项目资金普遍紧缺,成为我局近年来形势最为严峻、资金最为困难、发展压力最大的一个时期。我局充分估计形势,超前谋划,早做准备,积极应对各种风险和挑战,始终坚持强化“练内功、强管理、调结构”的主措不松懈。坚定实现“三大目标”不动摇,推进“三个转变”不迟缓,落实“三大举措”不松懈,通过加大经营开发力度,促进经营均衡发展;加强项目施工组织,稳步推进施工生产;加大标本兼治力度,强化安全质量管理;外抓融资内控支出,保障企业持续发展;科学调整组织结构,理顺企业管理体制;加强集约化管理,增强企业创效能力。通过这一系列举措,最大限度地减少了外部形势对企业发展的不利影响,确保了企业内控体系运行良好、生产经营稳步推进、财务指标总体可控和员工队伍稳定。
  一年来,全局各级党组织以生产经营为中心,以创先争优活动为总抓手,大力加强领导人员作风建设和干部人才队伍建设,全面推进项目党建达标创优,召开全局架子队党建现场会,加强非铁路项目党建标准化建设,持续改进宣传文化工作,扎实推进党风廉政建设,广泛开展各种群团工作,极大地提升了企业党建科学化水平,充分发挥了党组织在企业发展中的政治核心和服务保证作用。股份公司先后三次到我局进行党建思想政治工作调研,给予我局党建思想政治工作“出典型、出经验、出成果”的充分肯定。10月16日至18日,局第三次党代会胜利召开。大会提出的建设中国中铁领军企业战略目标,将对五局在新的起点上实现又好又快发展起到重要作用,将成为凝聚全局广大党员干部和职工群众意志和力量,在更高起点上推进中铁五局科学发展跨越发展的强力引擎。
  回眸2011年,成绩取得,非常艰辛不易。步入2012年,风险考验,或将继续加剧。我们必须看到,2012年全球金融风险和欧债危机或将继续扩散。我国将按照“稳增长、调结构、保民生、保稳定”经济工作的主旋律,实施积极的财政政策和稳健的货币政策。我们必须看到,2012年铁道部仍将按照“保在建、上必需、重配套”的原则,组织重点工程建设,铁路项目缓建现状短期难以改变。城市轨道交通、高速公路等路外市场,竞争将更加白热化。我们必须看到,2012年,我们企业还将面临调整产业结构、改善财务状况、降低投资风险、保证质量安全、控制用工风险、承担社会责任等诸多风险。
  机遇和挑战并存,希望和压力同在。我们更要看到,2012年我们依然面对的是“机遇与挑战并存、机遇大于挑战”的局面。我们更要相信,只要我们敢于勇担建设中国中铁领军企业重责,团结一致、积极应对、主动作为,就一定能够抗拒各种风险考验,实现企业新的更好发展。
  勇担建设中国中铁领军企业重责,需要我们更进一步积极贯彻落实党的十七届六中全会和股份公司第一次、局第三次党代会精神,认真谋划好2012年的各项工作。坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以“练内功、强管理、调结构”为主措,切实把工作着力点始终放在苦练内功、夯实基础上,始终放在加强管理、增强活力上,始终放在做强做优、提升综合素质和主业核心竞争力上,始终放在全面推进转型升级、科技创新、人才强企、和谐发展上。全面总结2011年如何应对复杂形势,如何克服困难、渡过难关的经验教训,深入分析本单位经济运行存在的问题和困难,审时度势、超前安排好全年工作,做到早筹划、早准备、早研究、早部署、早落实。
  勇担建设中国中铁领军企业重责,需要我们更进一步始终保持企业健康稳定发展。我们要切实提高科学研判形势的能力、统揽大局的能力、善于抓主要矛盾的能力、善于处置突发事件和规避风险的能力,倍加顾全大局,倍加维护稳定。要切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题,最大限度地增加和谐因素,最大限度地凝聚和激发企业活力。特别对于拖欠职工农民工工资的问题、信访维稳问题、安全质量问题、媒体应对和应急处置问题,一定要做到及时发现、及时研究、及时处置、及时上报,做到底数清楚、措施有力、覆盖面广、工作力度大,确保队伍和企业的稳定。必须坚决杜绝问题小变大、一般问题变重要、局部变全局,经济问题变政治问题,不断升级,使企业自身问题变成股份公司、中央企业乃至全社会的问题。
  勇担建设中国中铁领军企业重责,需要我们更进一步切实加强思想作风建设。作风是克服困难的利器,越在企业困难时,越要倍加重视思想作风的建设。要贯彻落实中央要求和股份公司干部工作会议精神,大力倡导和弘扬“五种风气”,切实增强大局意识,加强执行力建设,凡是局作出的决策、决定的事情,都要坚决执行,做到有令则行、有禁则止。要按照“六个一线”工作法要求,深入一线、贴近职工,求真务实、真抓实干,为企业走出困境出实招、办实事、求实效。要增强忧患意识,坚持勤俭办企业,发扬艰苦奋斗精神,过紧日子。要落实依靠方针,团结职工群众,共克时艰,保证全面完成年度各项任务目标。
  勇担建设中国中铁领军企业重责,需要我们更进一步加强党建思想政治工作。我们要深入开展“创先争优”活动,全面推进企业党组织的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设,着力构建企业党建工作新格局,不断提高企业党建科学化水平,为建设中国中铁领导企业提供强大的思想政治组织保证和精神动力。我们要更进一步大力加强现场思想政治工作。要在全局上下继续深入开展“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”的“五讲”形势任务教育活动,充分认识和积极应对当前企业面临的形势,充分认识企业的市场竞争能力和企业“十二五”发展的美好前景。切实把思想和行动统一到“建设中国中铁领军企业”新的发展战略目标上来,以昂扬向上的斗志、拼搏创业的豪情和为企业发展做贡献的使命感和责任感,全力打好2012年生产经营改革攻坚战,确保年度各项任务目标的实现,以优异的成绩喜迎党的十八大胜利召开。
  艰难困苦,玉汝于成。“建设成为中国中铁领军企业”的新形势、新任务、新挑战,不仅考验我们的意志、信心和勇气,而且考验我们的智慧、能力和水平。只要我们发扬五局人攻坚克难、敢于胜利、永争第一的优良传统;只要我们坚定信心,砥砺斗志,凝聚合力,团结进取;只要我们求真务实、扎实工作,全面完成2012年及以后各年的各项目标任务,就一定能够开创中铁五局成为“中国中铁领军企业”的美好明天!
  最后,祝大家阖家幸福、身体健康、工作顺利、万事如意!